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Le CTO doit trouver l'équilibre entre un fonctionnement opérationnel, efficace, et l'innovation indispensable au bon développement de chaque entreprise. François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services abordent ce sujet dans la dernière vidéo de cette série. Pour aller plus loin : CTO : venez aussi témoigner : CTO et transformation numérique des organisations : comment les responsables infrastructures impulsent le changement ?
Webcast
notes
Intervenants (4)
AUDIENCE
 
Format : Talkshow
Traitement : Retour d'expérience
Secteur d'activité : Informatique / Web / Logiciels / Infrastructures & Réseaux
 
Intervenants :
Anthony Cirot, IBM
Director IBM Technology Services
François Depoortère, IRCEM
Le Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, group...
Vincent MARC, IBM
Business Development ITS Services & Strategic Ooutsourcing
Frédéric BASCUNANA, SMARTNOMAD + EFFORST.ORG + @PitchParties & ...
Digital Entrepreneur - Keynote Speaker - DealMaker & Pitc...

Le CTO doit trouver l'équilibre entre un fonctionnement opérationnel, efficace, et l'innovation indispensable au bon développement de chaque entreprise. François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services abordent ce sujet dans la dernière vidéo de cette série.

Pour aller plus loin :
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    Commentaire de Marc zamonna : C'est un débat très intéressant mais je pense qu'il est difficile d'appliquer une telle stratégie à de petites entreprise, est-ce que je me trompe ?